Ainda estamos no início da gestão 2011/2012, mas me deparei com um baita problema: as várias tarefas e processos em paralelo. Algumas não são de minha responsabilidade executá-las, mas acompanhá-las sim.
Fiquei quase maluco com a quantidade de e-mails para enviar e receber, ligações, etc.
A solução foi - e essa é a dica - criar planilhar com os dados das tarefas. Criei duas, uma com tarefas da representadoria distrital e outra com tarefas dos clubes.
Lá, cadastro tudo que precisa de acompanhamento - na verdade, nem tudo, mas pelo menos as que preciso verificar com mais urgência. Disponibilizo para a equipe distrital e para os clubes, assim eles podem verificar quais tarefas estou esperando deles, qual o status, etc.
Então, se você é presidente de clube, ou RDR, recomendo esse tipo de organização, facilita muito!
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